上海海洋旅游规划收费 上海美觉景观规划设计供应

商业模式设计关键内容是景区赢利模式设计和投入产出分析，解决景区需要投哪些钱，投往何处，哪些项目可以开发商自己建设、自己运作，哪些项目只要建好出租，哪些项目需要引入新的合作伙伴，从哪里赚到钱，何时是盈亏平衡点的问题，对于旅游地产项目:还要明确哪些地块必须购买，哪些地块只要租赁，其费用多少。景区赢利模式设计和投入产出分析是开发商关注点，上海海洋旅游规划收费，规划方案中至少要出现投资估算表、流动资金估算表、资金筹措及计划使用表、全投资现金流量表、资金来源与运用表，上海海洋旅游规划收费、资产负债表、借款偿还表、损益表、销售收入和销售税金计算表、成本与费用估算表，上海海洋旅游规划收费、固定资产折旧计算表、无形资产和递延资产摊销表、敏感性分析计算表等13张表格。旅游规划对区域的旅游业要素进行优化配置和对旅游业的未来发展进行的科学谋划。上海海洋旅游规划收费

开发商分析主要是从四个角度进行分析:开发商投资意图、初步的开发构想、经济实力和操作能力分析。规划普遍都没有这一个章节。开发商在投资一个景区时基本上都会有投资意图和初步的开发构想，规划方的任务是为开发商的初步开发构想从专业角度进行把关、深化、延伸和落地。这里提出要增加开发商的经济实力和操作能力分析的目的是对旅游区开发主题和旅游产品设计在操作层面进行校正。我们知道:任何的旅游规划和旅游策划终都要落实到开发商去操作，项目规划和策划得再好，如果超出开发商的实际操作能力，一切都是空的，也是规划无法操作，置之高阁的内在原因。规划方和开发商必须沟通深沟通透，这个沟通不只是上层领导间的沟通，课题组全体成员都必须参与其中，深刻体悟。宁波风景旅游规划设计案例旅游规划是一套法定的规范程序。

文旅本身就各种难。经营难、融资难、转型难、创新难……万达文旅、东方园林文旅、海航旅游、棕榈股份、山水文园、新华联文旅等以往的明星企业也都是困难重重。景区日子也不好过，门票价格下降，复核降级摘牌为景区敲响了警钟；特色文旅小镇热度背后更是哀鸿遍野，各种死法历历在目；文旅演艺竞争日趋激烈，精品项目依然匮乏；玻璃天桥多地遭审查，不少项目已经停摆。虽然国家和地方都在积极地扶持旅游发展，但不能回避的是大多数文旅项目确实投资大、回收慢，并且极易受政策、市场、自然灾害和重大事件等各种因素的影响，比如今年的病毒，不知道要倒掉多少文旅项目，那能说是旅游规划的问题吗？显然不是，项目开发失败或者不盈利的原因实在太多了，旅游规划不能当也当不起这个背锅侠。

专项旅游规划，下一步也会逐步发生。随着全国十五旅游发展规划制定之后，我们就研究一个问题:规划怎么落实?提出的任务就是继续进行专项规划，并与相应的投资联系在一起，就可以推动规划的落实。目前正在做两件事情，一是西部旅游投资规划，这是一个专项规划，专门研究投资问题，成果已经产生。二是配合三峡工程的进展，还搞了一个跨区域的组合性规划，三峡区域旅游发展规划，成果也已经产生。从三峡库区来说，是湖北、重庆一省一市，但是区域规划同时还涉及到四川、湖南和贵州，形成五个省区市的组合性规划。旅游规划功能，促进旅游业健康发展，设定合理的行政目标。

旅游规划的整个编制过程，就是与甲方、相关部门反复沟通交流并不断修正的过程，已经吸收了各方合理的意见。如果这样的规划都不落地，笔者认为那可能不只是规划技术层面的问题了。其实，造成规划不落地的原因有很多，有领导思路调整的决定性因素，有资金、土地等要素的制约，有开发商实力和能力的问题，有后期运营管理的问题，有规划落地执行人才缺乏的问题，也有失误决策的问题等等诸多方面，要具体问题具体分析。业界一直有“规划规划全是鬼话，纸上画画，墙上挂挂”的论调，其实不只旅游规划遭此冷遇，其他规划领域都会碰到这个问题，比如城市规划、景观规划、建筑规划等。笔者身为旅游规划从业者也深感无奈。旅游规划可能使一片荒无人烟的地方变成宜人的旅游胜地，为全社会提供就业机会和商业机会。宁波风景旅游规划设计案例

旅游规划具有科学、合理地实施旅游相关行政的功能是针对每一个部门来说的。上海海洋旅游规划收费

旅游规划是依托规划区域的旅游资源及内外部条件，对区域的旅游业要素进行优化配置和对旅游业的未来发展进行的科学谋划。其实质就是根据市场环境的变化情况和可持续发展的要求，对与区域旅游业发展有关的生产要素进行科学合理的优化配置的方案。旅游规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。旅游规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期的、稳定的，必要的。上海海洋旅游规划收费

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