[VIP第1年] 指数:3
均衡生产，调度有序 1，茂源泡沫厂****、根据生产任务指标，结合泡沫厂的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。 3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 4、实现***均衡有节奏的同步生产，使**终的泡沫箱或者板材便于包装及装车，茂源泡沫厂****。 泡沫产品质量控制有力 1、接单后，先组织发泡、成型等工作。 2，茂源泡沫厂****、协商制定泡沫产品质量标准，制定工艺流程。 3、对**生产员工辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行，并及时向业务部门提供货样。 6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于厂内，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
原始记录，齐、准、快、明 1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。 2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 4、每天下班前处理好当天的日常事务。 5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
硬件设备：简单来说就是泡塑设备固定投资。 选择一款好设备设备有不同的品牌，同一品牌又有不同的机型，泡沫厂在使用设备的过程中要懂得保养它。同时，设备在经过几年的运作过后，可能会超负荷，如何再强行让它生产，要么就浪费您的时间，要么就增加您的成本，合计下来，不如换一款新设备。我们每一年在设备上都有或大或小的更新，目的就是要使机器更节能、更快速、更***，无形中会给您节约不少成本，提**。 当然如果能淘到一些成色新的旧设备，也是一个节约固定投资的好办法。
文章来源地址: http://jzjc.chanpin818.com/pmsl/deta_2853027.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
