[VIP第1年] 指数:3
保证原材料，供应及时 1、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3、配合技术部准备好有关需用的原材料、磨具等各类生产前的必备用品，做到井井有条，湖北泡沫厂品牌企业，临阵不乱。 纪律严明、考核严格 1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚，湖北泡沫厂品牌企业。 2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 3，湖北泡沫厂品牌企业、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
设备完好，运转正常 1、督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管”。 2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 安全***，消除*** 1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全***。 2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。 3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 4、每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作 5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
均衡生产，调度有序 1、根据生产任务指标，结合泡沫厂的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。 3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 4、实现***均衡有节奏的同步生产，使**终的泡沫箱或者板材便于包装及装车。 泡沫产品质量控制有力 1、接单后，先组织发泡、成型等工作。 2、协商制定泡沫产品质量标准，制定工艺流程。 3、对**生产员工辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行，并及时向业务部门提供货样。 6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于厂内，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
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